幾年前，陸勝服從組織安排，選擇自主擇（zé）業，從部隊營職崗位回到地方。他審時（shí）度勢，經過深思熟慮，決定（dìng）融入經濟大潮，搏擊商海。作為總經（jīng）理，陸勝軍人本色不變，誠實守信，矢誌不（bú）渝，曆經風霜雪（xuě）雨，闖出一片屬於自己的天（tiān）地（dì）。他經營的正一水務公司，在（zài）同（tóng）行業中脫穎而出，被作為招商引資項（xiàng）目，落戶省城合肥高（gāo）新區。

參觀展廳（tīng）

     初夏的風，送來縷縷涼爽，沁人心脾。5月17日，周末。我與城鄉文（wén）化微（wēi）刊社長胡體功，軍人出身（shēn）的安徽傑東控股集團有限公司董事長竇賢文，城鄉文化微刊責任編輯（jí）戴（dài）飛（fēi），應邀做客正一（yī）水務公（gōng）司。

綠樹成（chéng）蔭（yīn），花（huā）草崢嶸，環境優雅。正一水務公司，位於合肥市蜀山區（qū）經開區環保產業園。陸勝向我們簡要介紹他們公司建設發展情況（kuàng）後，熱情領著我們參觀他們公司辦公樓與機械設備和建設成果展廳。展廳（tīng）真實記載正（zhèng）一水務公司的創業史、奮鬥史、發展史。從無到（dào）有，從小到大，從弱到強（qiáng），無不彰顯這位血性男兒的人格魅力與非（fēi）凡氣魄。

光輝曆程

      思路決定出路（lù）。在這資源共享時代，墨守成規、單打獨奏是難有（yǒu）更大作為的。胡（hú）體功、竇賢文、戴飛與陸勝，以及公司副總（zǒng）經理李軍、部門負責人，圍繞水務公司（sī）如何高效整合資源、不（bú）斷拓展市場等實質性問題，集思廣（guǎng）益，各抒己見（jiàn）。竇賢文與陸勝就有關問（wèn）題深入探討交流，達（dá）成共識。胡體功表示，作為政（zhèng）府扶持的城鄉文化（huà）微刊，要（yào）深度介入，不斷加大對先進典型的宣傳力度。

一個單位有沒有發展潛力，基本衡量標準就是，一看領導決策水平與管理能力，二看（kàn）員工精神麵貌與工（gōng）作狀態。陸勝鎖定發展目標，瞄準市場需求，順應大勢，堅持以人（rén）為本，依法運（yùn）轉（zhuǎn），嚴格（gé）落實（shí）各項規章製度，全麵建（jiàn）設穩步推進，公司充滿生（shēng）機與活力。

相聚正一

     黃（huáng）沙百戰穿金甲，不破樓蘭終（zhōng）不還。管理出戰鬥（dòu）力（lì），出效益。陸勝深諳此道。我們欣喜看到，在陸勝的水務公司，大到辦公秩序，小到物品擺放，井井（jǐng）有條，給（gěi）人一種步入綠（lǜ）色軍營的感覺。作為戰友，我由衷希望這種（zhǒng）感覺，越（yuè）來越好，能一直延續下去（qù）……

                                                                 本文文（wén）字轉載於《今日頭條》